生產(chǎn)車間管理制度
目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。
范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。
一、早會(huì)制度
1．員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會(huì)，不得遲到、早退。
2．員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽主管或組長(zhǎng)的講話，不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。
3．各條線的組長(zhǎng)每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會(huì).
4．各條線的組長(zhǎng)在開早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。
5．組長(zhǎng)開早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵(lì)為主,不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。
二、請(qǐng)假制度
1．如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無(wú)法親自請(qǐng)假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。
2．杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。
3．員工每月請(qǐng)假不得超過兩次，每天請(qǐng)假不得超過兩人。
4．員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠規(guī)一致） （1） 一天以內(nèi)由拉長(zhǎng)批準(zhǔn); 三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn); (3) 超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn); (4) 連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。
三、清潔衛(wèi)生制度
1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放,組長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的整齊干凈。
2.每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進(jìn)行大掃除（公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、風(fēng)扇、飲水機(jī)等都須清潔）。
3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。
4.不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃；衛(wèi)生間須每天用水清洗。
四、車間生產(chǎn)秩序管理制度
1. .員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，進(jìn)入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品，如手機(jī).MP3.手袋.食品等。
2.上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。
3.員工在作業(yè)過程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起，作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,同時(shí)必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向品檢與組長(zhǎng)反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。
4.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。
5.小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個(gè)盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺(tái)面的左手邊。
6.所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗(yàn)規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。
7.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。
8.工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時(shí)十分鐘內(nèi)。
9.上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。
10.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，凳子放入工作臺(tái)下面。
11.員工之間須互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.
12.任何會(huì)議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。
13.本車間鼓勵(lì)員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。
注：本制度與廠規(guī)發(fā)生沖突時(shí)，以廠規(guī)為準(zhǔn)。

生產(chǎn)車間管理制度的目的在于維護(hù)良好的生產(chǎn)秩序，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，確保生產(chǎn)流程的無(wú)縫對(duì)接。本制度適用于車間內(nèi)所有工作人員。
一、早會(huì)制度
1. 員工需提前5分鐘到達(dá)車間參加早會(huì)，嚴(yán)禁遲到或早退。
2. 早會(huì)期間，員工應(yīng)保持端正姿態(tài)，專心聆聽主管或組長(zhǎng)的發(fā)言，避免從事與早會(huì)無(wú)關(guān)的活動(dòng)。
3. 各組長(zhǎng)需提前10分鐘到崗，組織員工準(zhǔn)時(shí)開始早會(huì)。
4. 組長(zhǎng)應(yīng)在早會(huì)上清晰傳達(dá)工作情況和當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃，時(shí)間控制在15分鐘內(nèi)。
5. 組長(zhǎng)在早會(huì)上應(yīng)以激勵(lì)為主，避免不當(dāng)批評(píng)或責(zé)罵員工。
二、請(qǐng)假制度
1. 如遇特殊情況需親自處理，員工應(yīng)至少提前2小時(shí)書面請(qǐng)假，并經(jīng)主管及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。不得代請(qǐng)或事后請(qǐng)假，除非有醫(yī)生證明。
2. 嚴(yán)禁在非工作時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。
3. 員工每月請(qǐng)假不得超過兩次，每日請(qǐng)假人數(shù)不得超過兩人。
4. 員工請(qǐng)假權(quán)限：（按廠規(guī)執(zhí)行）
(1) 一天以內(nèi)由拉長(zhǎng)批準(zhǔn);
(2) 三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn);
(3) 超過三天須生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn);
(4) 連續(xù)請(qǐng)假按累計(jì)天數(shù)依規(guī)定處理。
三、清潔衛(wèi)生制度
1. 員工需保持工作區(qū)域清潔，物品須按指定位置整齊放置，嚴(yán)禁亂丟亂放。組長(zhǎng)需維護(hù)辦公臺(tái)整潔。
2. 每日下班后，值日生負(fù)責(zé)衛(wèi)生清理，周末進(jìn)行大掃除，包括門、廁所、窗戶等。
3. 衛(wèi)生工具使用后需清洗并放置于指定區(qū)域，由指定組員負(fù)責(zé)保管，避免損壞。
4. 禁止在公司內(nèi)亂丟垃圾或隨意涂鴉，衛(wèi)生間應(yīng)每日清洗。
四、車間生產(chǎn)秩序管理制度
1. 員工上班時(shí)需著裝整齊，嚴(yán)禁穿奇裝異服，進(jìn)入車間須換拖鞋，鞋子需按區(qū)域整齊擺放。必須佩戴廠牌，穿戴工作服。
2. 物料員應(yīng)及時(shí)備齊物料，遵守操作流程，確保工作順利進(jìn)行。
3. 員工作業(yè)時(shí)須保持適當(dāng)距離，佩戴必要的防護(hù)用具，做好自檢與互檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。
4. 各工序須接受品管檢查，嚴(yán)禁蒙混過關(guān)，配合品檢工作，避免沖突。
5. 小零件用藍(lán)色膠盒存放，每盒一種零件；不良品用紅色膠盒存放。
6. 員工須遵守操作規(guī)程，違規(guī)者將受處罰。
7. 員工在操作過程中，不得隨意損壞物料或工具設(shè)備，違者照價(jià)賠償。
8. 離崗需班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證，限時(shí)十分鐘內(nèi)返回。
9. 注意節(jié)約用水用電，停工時(shí)關(guān)水關(guān)電。
10. 下班前整理崗位和工作臺(tái)，凳子歸位。
11. 員工間應(yīng)相互監(jiān)督，對(duì)不良行為不得包庇或隱瞞，違者嚴(yán)懲。
12. 會(huì)議和培訓(xùn)準(zhǔn)時(shí)參加，不得遲到、早退或曠會(huì)。
13. 鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，被采納的建議將根據(jù)實(shí)用價(jià)值給予獎(jiǎng)勵(lì)。
注：本制度與廠規(guī)有沖突時(shí)，以廠規(guī)為準(zhǔn)。希望這些規(guī)定對(duì)您有所助益！

企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度（1）
此制度旨在規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的行為，實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)效益。通過加強(qiáng)質(zhì)量管理、工藝管理、定置管理、設(shè)備管理、工具管理、計(jì)量管理、勞動(dòng)紀(jì)律和文明生產(chǎn)，以及安全生產(chǎn)，確保生產(chǎn)過程高效、節(jié)約成本，滿足優(yōu)質(zhì)、高效的產(chǎn)品需求。
企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度（2）
我公司作為食品加工企業(yè)，食品安全與消費(fèi)者健康息息相關(guān)，直接關(guān)乎企業(yè)生存。因此，建立嚴(yán)格的衛(wèi)生管理制度成為我公司立足市場(chǎng)、保障消費(fèi)者健康的基石。制度涵蓋衛(wèi)生管理組織及人員職責(zé)、從業(yè)人員衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)、健康體檢、庫(kù)房衛(wèi)生、蟲害防治、污物廢棄物處理、車間生產(chǎn)衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生等多方面內(nèi)容，確保從源頭到終端的食品衛(wèi)生安全。
企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度（3）
本制度旨在規(guī)范員工著裝、物料管理、作業(yè)流程、質(zhì)量控制、物料使用、離崗管理、節(jié)約用水用電、工位整理、監(jiān)督與培訓(xùn)等方面的行為，強(qiáng)調(diào)全員參與，通過嚴(yán)格要求與正向激勵(lì)，提升工作效率與產(chǎn)品質(zhì)量，營(yíng)造安全、文明的工作環(huán)境。制度要求員工遵守操作規(guī)程，節(jié)約資源，相互監(jiān)督，確保生產(chǎn)過程的高效、規(guī)范與安全。