以下是建設工程招投標與合同管理的主要內容概要:

1. 序 和 前言：章節開始的介紹和背景。

2. 單元1 招標投標法律法規

子單元1: 詳細解讀《中華人民共和國招標投標法》。
子單元2: 概述建設工程相關的招標投標法律法規。

3. 單元2 招標投標概述

子單元1: 深入解析招標投標的基本理論。
子單元2: 針對城市建設與管理的招標投標策略。

4. 單元3 建設工程勘察、設計、監理招投標
子單元1: 詳解建設工程勘察與設計的招投標過程。
子單元2: 監理招標投標的詳細內容和案例分析。
子單元3: 實際操作中的勘察、設計、監理招投標實例。

5. 單元4 建設工程施工招投標
子單元1: 施工招標投標的基礎知識。
子單元2: 施工招標投標的步驟和文件要求。
子單元3: 實際施工招投標文件示例。

6. 單元5 政府采購和設備采購招投標
子單元1: 介紹政府采購的基本概念。
子單元2: 設備采購招標投標的策略和實例。

7. 單元6 世界銀行貸款項目招投標
子單元1: 世界銀行項目背景和貸款項目特點。
子單元2: 世界銀行貸款項目招標流程和注意事項。
子單元3: 國際工程招投標的關鍵問題點。

8. 單元7 中華人民共和國合同法
子單元1: 合同與合同法的基礎知識。
子單元2: 合同訂立的法律程序。
子單元3: 合同效力的判定。
...

...（后續單元內容繼續按照類似結構展開）

每個單元和子單元都深入探討了相關理論和實踐，為讀者提供了全面的建設工程招投標與合同管理指導。

招標前重點是資質審查、做好招標文件及合同模板，評標最重要的是報價，分析報價的合理性。合同管理最重要的是合同條款的約定，最基本的合同八大內容：
（1）當事人的名稱或者姓名和住所。
（2）標的。標的是合同權利義務所指向的對象，標的是一切合同必須具備的主要條款。
（3）解決爭議的方法。
（4）數量和質量。
（5）價款或者報酬。
（6）履行期限、地點和方式。
（7）違約責任。
（8）簽訂地點、時間

第一、該項目不具備施工招標條件，根據工程建設項目施工招標投標辦法第八條，依法必須招標的工程建設項目應具備下列條件才能進行施工招標：
（五）、有招標所需的設計圖紙及技術資料。
其二招標方式不恰當，所有國有投資項目均必須進行公開招標，除法定可不進行除外，再此沒有給出詳細的項目情況，如投資金額，若大于200萬的施工工程必須進行公開招標。
第二、招標文件問題，其一、排斥外地企業，招標法第六條：依法必須進行招標的醒目，其招標投標活動不受地區或者部門的限制。任何單位和個人不得違法限制或排斥本地區、本系統以外的法人或者其他組織參加投標，不得以任何方式非法干涉招標投標活動。
第三，招標工作中的不妥之處：
1、在沒有具備招標條件的設計情況下招標。必須先進行完設計后才進行施工招標。
2、在業績方面排斥異地企業。
3、招標信息應公布在法定的媒體上。
4、一座大樓的施工金額應該在200萬以上，應該進行的是公開招標，同時在文字中看出，招標方式是由建設單位自行決定的，依法應該申報行政主管單位(一般是發改委）尤其決定招標方式（包含，招標代理、設計招標和施工監理招標方式）；
5、報名時間不夠，公開招標師5個工作日，比選根據不同地區要求也不可能只有一天時間，（四川是3天）
6、投標時間過短，原則上20日，最短不過15日，而且14日舉行了答疑會，切有投標人提出質疑，那么當招標人出具補遺書后應該講開標日期后延保證自補遺書發出日期有15日時間。
7、各個地方規定不同，但普遍都要求不能由招標人組織現場踏勘，而是要求投標人自行踏勘，原因是防止在開標前造成圍標。