搶到三個(gè)階段來(lái)解釋國(guó)有企業(yè)改革，解決真相。

可以從邊際效用遞減的角度來(lái)論述：
在技術(shù)水平不變的情況下，對(duì)一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)來(lái)說(shuō)，邊際產(chǎn)量表現(xiàn)出的先上升而最終下降的規(guī)律，稱為邊際報(bào)酬遞減規(guī)律。 　　對(duì)于這一規(guī)律可以這樣理解：如果我們?cè)诠潭ǖ膹S房和有限的機(jī)器設(shè)備（4臺(tái)機(jī)器）下投入一個(gè)工人生產(chǎn)，這個(gè)工人要從頭到尾完成相關(guān)工作，其效率不會(huì)太高。如果增加一個(gè)工人，兩人可以進(jìn)行有效的分工協(xié)作，提高工作效率，使產(chǎn)量的上升超過(guò)一倍。如果再增加工人，由于有4臺(tái)機(jī)器可以使用，還可以進(jìn)一步的分工協(xié)作，邊際產(chǎn)量仍然可以提高。但不斷地增加工人，使得在固定廠房和有限機(jī)器設(shè)備下的勞動(dòng)顯得過(guò)剩，工作效率降低，邊際產(chǎn)量開(kāi)始下降。最后工人實(shí)在太多，擠在一間廠房無(wú)事可干，互相聊天扯皮，邊際產(chǎn)量成了負(fù)數(shù)。

反過(guò)來(lái)想一下：如果邊際報(bào)酬遞減規(guī)律不存在，只要無(wú)限地增加勞動(dòng)投入而不增加其他投入，全世界所需要的糧食可以在一個(gè)花盆里栽種出來(lái)。 　　
因此，出現(xiàn)邊際報(bào)酬遞減規(guī)律的主要原因是，隨著可變投入的不斷增加，不變投入和可變投入的組合比例變的越來(lái)越不合理。當(dāng)可變投入較少的時(shí)候，不變投入顯得相對(duì)較多，此時(shí)增加可變投入可以使組合比例趨向合理從而提高產(chǎn)量的增量；而當(dāng)可變投入與不變投入的組合達(dá)到最有效率的那一點(diǎn)以后，再增加可變投入，就使可變投入相對(duì)不變投入來(lái)說(shuō)顯得太多，從而使產(chǎn)量的增量遞減。

在生地等量地把某一種可變生產(chǎn)要素增加到其他一種或幾種數(shù)量不變的生產(chǎn)要素中去時(shí),當(dāng)可變要素的投入量達(dá)到某一特定值之前,增加一單位該要素的投入量所帶來(lái)的邊際產(chǎn)量是遞增的；當(dāng)可變要素的投入量增加到某一特定值以后所增加的一單位該要素的投入量所帶來(lái)的邊際產(chǎn)量是遞減的,這一現(xiàn)象被稱為邊際報(bào)酬遞減規(guī)律.如果再繼續(xù)增加可變要素投入直到邊際產(chǎn)量為負(fù),則生產(chǎn)效率進(jìn)一步降低,總產(chǎn)量開(kāi)始遞減.從以上分析可知,理智的生產(chǎn)者會(huì)選擇邊際產(chǎn)量遞減但為正且平均產(chǎn)量遞減的生產(chǎn)階段進(jìn)行生產(chǎn),也就是說(shuō),在生產(chǎn)規(guī)模不變的條件下,可變要素的投入是有限度的,過(guò)多的投入將帶來(lái)生產(chǎn)的非效率.
　　國(guó)有企業(yè)過(guò)多的員工使得企業(yè)的生產(chǎn)脫離了生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)區(qū)域,造成了企業(yè)生產(chǎn)效率的低下,通過(guò)減員,減少過(guò)多的可變要素投入,使得要素的邊際產(chǎn)量增加,要素組合更加合理,從而帶來(lái)企業(yè)生產(chǎn)效率的提高,對(duì)于搞活國(guó)有企業(yè)意義重大.

第1題，經(jīng)濟(jì)學(xué)原理為壟斷企業(yè)通過(guò)實(shí)施價(jià)格歧視，剝奪更多的消費(fèi)者剩余。
第2題，壟斷造成資源配置的低效率。
第3題，勞動(dòng)力市場(chǎng)的供給與需求理論，減少要素投入，可以提高邊際產(chǎn)量。

答：1. 邊際效用的問(wèn)題
2.促進(jìn)資源合理配置
3.減小成本

這個(gè)問(wèn)題可以寫(xiě)一個(gè)小論文了，要涉及很多經(jīng)濟(jì)學(xué)的專業(yè)知識(shí)，以及實(shí)際調(diào)查、分析

1電力、電信等公司生產(chǎn)的不是可貯存的產(chǎn)品，它們的產(chǎn)品生產(chǎn)后即被消耗掉，因此，必須有足以滿足消費(fèi)者高峰需求的廠房設(shè)備。為提供高峰服務(wù)的生產(chǎn)能力所增加的成本通常占到電力、電信等公司總投資的很大部分。為了減少高峰時(shí)期所需的廠房設(shè)備，可以采取差別價(jià)格政策。在高峰時(shí)期收取較高價(jià)格，在非高峰時(shí)期收取較低價(jià)格。這樣，一方面高峰時(shí)期所需生產(chǎn)能力的成本轉(zhuǎn)嫁到在高峰時(shí)期需要服務(wù)的消費(fèi)者身上。另一方面減少了高峰時(shí)期的需求量，將這些需求從高峰時(shí)期向非高峰時(shí)期，這就可以減少高峰時(shí)期所需的廠房設(shè)備。
3在生產(chǎn)中普遍存在的一種現(xiàn)象：當(dāng)連續(xù)地等量地把某一種可變生產(chǎn)要素增加到其他一種或幾種數(shù)量不變的生產(chǎn)要素中去，當(dāng)可變要素的投入量達(dá)到某一特定值之前，增加一單位該要素的投入量所帶來(lái)的邊際產(chǎn)量是遞增的；當(dāng)可變要素的投入量增加到某一特定值以后所增加的一單位該要素的投入量所帶來(lái)的邊際產(chǎn)量是遞減的，這一現(xiàn)象被稱為邊際報(bào)酬遞減規(guī)律。如果再繼續(xù)增加要變要素投入直到邊際產(chǎn)量為負(fù)，則生產(chǎn)效率進(jìn)一步降低，總產(chǎn)量開(kāi)始遞減。從以上分析我們得知理智的生產(chǎn)者為選擇邊際產(chǎn)量遞減但為正，且平均產(chǎn)量遞減的生產(chǎn)階段進(jìn)行生產(chǎn)，也就是說(shuō)，在生產(chǎn)規(guī)模不變的條件下，可變可素的投入是有限度的，過(guò)多的投入將帶來(lái)生產(chǎn)的無(wú)效率。
國(guó)有企業(yè)過(guò)多的員工使得企業(yè)的生產(chǎn)脫離了生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)區(qū)域，造成了企業(yè)生產(chǎn)效率的低下，通過(guò)減員（可以參看宏觀部分的隱性失業(yè)的內(nèi)容），減少過(guò)多的可變要素投入，使得要素的邊際產(chǎn)量增加，要素組合更加合理，從而帶來(lái)企業(yè)生產(chǎn)效率的提高，對(duì)于搞活國(guó)有企業(yè)意義重大。

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,國(guó)有抄企業(yè)大而全襲,小而全,自成體系,五臟俱全;從而造成了冗員多,包袱沉,負(fù)擔(dān)重的局面。以這樣的姿態(tài),參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)顯然是先天不足,那么怎樣來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題呢? “減員增效”就是一個(gè)好辦法,這里的關(guān)鍵是如何減員的問(wèn)題。據(jù)我所知,有的企業(yè)把一部分職工裁減回家,然后給開(kāi)一定的生活費(fèi),以此來(lái)提高企業(yè)的效益。也就是說(shuō),通過(guò)減少必要的工資支出來(lái)達(dá)到增效的目的,我認(rèn)為這種辦法是不可取的,做為一個(gè)企業(yè)家來(lái)說(shuō),是一種無(wú)能的表現(xiàn)。 創(chuàng)辦企業(yè)、發(fā)展企業(yè)、壯大企業(yè)的客觀目的就是為社會(huì)創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì),裁減人員對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是增效了,但這種增效是建立在減少部分職工收人的基礎(chǔ)上,是建立在把企業(yè)負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)嫁給社會(huì)的基礎(chǔ)上,從而造成了社會(huì)的不穩(wěn)定,這是不符合“減員增效”宗旨的。對(duì)于“減員增效”應(yīng)全面理解,減員必須增效,“減員”就是要把沒(méi)活干、沒(méi)事做的人從原有的崗位減下來(lái)從事新的職業(yè)。在這里要發(fā)揮兩個(gè)積極性,一是作為企業(yè)要先挖渠后放水,積極地拓展就業(yè)門(mén)路,來(lái)安置富余人員;二是要廣泛地發(fā)動(dòng)群眾,八仙過(guò)海,各顯其能來(lái)尋求就業(yè)門(mén)路。