雙薪： 即按員工平時(shí)月收入的數(shù)額在年底加發(fā)一個(gè)月至數(shù)個(gè)月的工資。此種年終獎(jiǎng)計(jì)算方法，只要是在職員工都可以拿到，比較透明，到底能拿多少要看員工自己的工資水平。當(dāng)然也是跟自己的業(yè)績(jī)有些關(guān)系的。 　　績(jī)效考核： 指根據(jù)個(gè)人年度績(jī)效評(píng)估結(jié)果以及公司的業(yè)績(jī)結(jié)果，來發(fā)放的績(jī)效獎(jiǎng)金。 這種年終獎(jiǎng)計(jì)算方法，將年終獎(jiǎng)與個(gè)人的業(yè)績(jī)及企業(yè)的效益緊密聯(lián)系到一起，即能讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)階段性目標(biāo)，又能讓減少企業(yè)成本壓力，同時(shí)，還大大的刺激了員工的積極性。現(xiàn)在很多企業(yè)都還是采取這種方法。　　紅包：就是由老板給員工發(fā)放不確定數(shù)目的紅包。這種年終獎(jiǎng)計(jì)算方法比較私秘，有的做為輔助年終獎(jiǎng)的方式來做，關(guān)鍵性崗位員工發(fā)放；也有的企業(yè)沒有固定年終獎(jiǎng)發(fā)放形式，就由老板來發(fā)放紅包，這種方式全憑員工在老板心里的位置、印象等。　　年終獎(jiǎng)計(jì)算方法·因素　　崗位層級(jí)：不同層級(jí)的員工，拿到年終獎(jiǎng)的比例也有差異。根據(jù)Hay(合益)集團(tuán)薪酬信息咨詢(RewardInformationServices)專項(xiàng)業(yè)務(wù)針對(duì)100余家外資企業(yè)的調(diào)查顯示，在外資企業(yè)，崗位級(jí)別越高，年終獎(jiǎng)越高。高級(jí)經(jīng)理層的總獎(jiǎng)金平均相當(dāng)于他們2.2個(gè)月的基本工資，而一般的藍(lán)領(lǐng)工人則為他們基本工資的1.5個(gè)月。從個(gè)人的角度來看，與歐 美國 家相比，目前在 中國 的企業(yè)里，個(gè)人高績(jī)效者和一般績(jī)效者所獲得的獎(jiǎng)金差距還不是很大，但是專家指出，隨著績(jī)效指標(biāo)越來越清晰、績(jī)效考核程序的日益完善，中國企業(yè)也將越來越重視用獎(jiǎng)金來區(qū)分個(gè)人績(jī)效。　　企業(yè)類型：根據(jù)中智人力資源管理咨詢有限公司“2006年 上海 外資企業(yè)薪酬福利調(diào)研成果”調(diào)查顯示，從工資發(fā)放月數(shù)來看，日資企業(yè)表現(xiàn)明顯，從12個(gè)月到19個(gè)月，都有一定比例的企業(yè)，發(fā)14月以上工資的企業(yè)，達(dá)到了27.9%，甚至有2.3%的企業(yè)按照19個(gè)月的薪水進(jìn)行發(fā)放。而歐美企業(yè)大多集中在發(fā)雙薪。　　個(gè)人業(yè)績(jī)：這是決定年終獎(jiǎng)的最關(guān)鍵因素。在年終績(jī)效考核當(dāng)中，分量最重的是業(yè)績(jī)。一份好的業(yè)績(jī)，可以獲得一個(gè)好的年終績(jī)效考評(píng)，從而獲得一個(gè)好的年終獎(jiǎng)的系數(shù)，使“紅包”更鼓。無論什么時(shí)候或者哪個(gè)企業(yè)，業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工一直都是企業(yè)發(fā)放年終獎(jiǎng)的重點(diǎn)對(duì)象，適當(dāng)增加其年終獎(jiǎng)。另外，優(yōu)秀的業(yè)績(jī)可以讓企業(yè)看到發(fā)展的潛力，并且保證職業(yè)價(jià)值的穩(wěn)定增長(zhǎng)，也可以使“紅包”鼓起來。 　　上司關(guān)系：上司的評(píng)價(jià)對(duì)于年終獎(jiǎng)也將產(chǎn)生強(qiáng)大的影響。與上司保持良好的關(guān)系，在年終績(jī)效考核中作出積極評(píng)價(jià)，增加在上司心目中的分量。當(dāng)然，與上司的良好關(guān)系并不是阿諛奉承，而是在工作中得到上司的看法、意見等。另外，適當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)自己積極的一面，讓上司知道工作的態(tài)度，增加印象分，獲得好評(píng)。　　銷售人員：基本上，這類人員的年終獎(jiǎng)計(jì)算方法是按照個(gè)人的銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行提成，因此不同銷售人員的年終獎(jiǎng)可能是差距較大，也是年終獎(jiǎng)計(jì)算方法最容易的一個(gè)崗位之一。同時(shí)，年終獎(jiǎng)作為一種獎(jiǎng)勵(lì)形式，有時(shí)候?qū)︿N售人員采取短期獎(jiǎng)勵(lì)的策略，實(shí)行“季終獎(jiǎng)”，甚至是“月終獎(jiǎng)”。而對(duì)于高級(jí)銷售人員，采取2-3年作為考查周期，每年按比例發(fā)放。 　　職能人員：這類人員包括人事、行政、財(cái)政等部門的員工，他們年終獎(jiǎng)計(jì)算方法標(biāo)準(zhǔn)是部門業(yè)績(jī)和個(gè)人業(yè)績(jī)。在年終績(jī)效考核中，對(duì)部門和個(gè)人進(jìn)行考核結(jié)果進(jìn)行排序，取得一定的系數(shù)。最終年終獎(jiǎng)=部門系數(shù)×個(gè)人系數(shù)×年終獎(jiǎng)。有少部分企業(yè)，向該類人員發(fā)放2次“年終獎(jiǎng)”，以半年為一個(gè)周期。　　研發(fā)人員：對(duì)研發(fā)的項(xiàng)目或者產(chǎn)品進(jìn)行考核，按照該考核發(fā)放年終獎(jiǎng)。當(dāng)研發(fā)的項(xiàng)目和產(chǎn)品完成后，年終獎(jiǎng)計(jì)算方法把該項(xiàng)目和產(chǎn)品的贏利情況作為主要業(yè)績(jī)考核。有時(shí)候，研發(fā)人員按照研發(fā)項(xiàng)目和產(chǎn)品的周期作為發(fā)放年終獎(jiǎng)的周期。　　普通員工：按照生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、簡(jiǎn)易程度等情況發(fā)放紅包。絕大多數(shù)企業(yè)年終獎(jiǎng)以“年”為單位。　　年終獎(jiǎng)計(jì)算方法，不同的城市，不同的崗位都是不一樣的，

劍客行者 三劍客

      三劍客      士官老張的家鄉(xiāng)開辟了5g網(wǎng)絡(luò)，于是媳婦說想要個(gè)5g手機(jī)。      本來這就不是一個(gè)大事，而且媳婦一年到頭也很辛苦，所以老張也就答應(yīng)了媳婦的要求。可是當(dāng)5g手機(jī)已經(jīng)開始售賣，老張的承諾似乎還沒有兌現(xiàn)的意思。惹得媳婦有些生氣，說老張說話不算話，空口白牙說謊。      老張笑著說，軍人的話一個(gè)唾沫一個(gè)釘，咋可能說話不落實(shí)呢。只不過一個(gè)手機(jī)也要好幾千，所以他在等一筆錢，一筆工資之外的錢。只要錢一發(fā)到手，立馬落實(shí)。掐指一算，似乎快了。      1      相信不用細(xì)說，曾經(jīng)的和現(xiàn)在的戰(zhàn)友都知道這筆錢是什么，其實(shí)就是年底那筆獎(jiǎng)勵(lì)工資。      從2016年，獎(jiǎng)勵(lì)工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整后，軍人獎(jiǎng)勵(lì)工資就相當(dāng)于13薪，加上當(dāng)月工資，合算起來是一筆十分可觀的收入。      說起獎(jiǎng)勵(lì)工資，我想起了自己轉(zhuǎn)業(yè)那年的事情。記得當(dāng)年轉(zhuǎn)業(yè)辦理完各類手續(xù)，到單位報(bào)到的時(shí)候，已經(jīng)是當(dāng)年十二月份了。科長(zhǎng)說，下個(gè)月局里就要發(fā)放十三個(gè)月工資了，部隊(duì)上好像沒有吧。      我笑著說，我們也有，只不過叫獎(jiǎng)勵(lì)工資而已。雖然退役了，但是獎(jiǎng)勵(lì)工資依然會(huì)發(fā)放，而且是隨著轉(zhuǎn)業(yè)費(fèi)用結(jié)算提前發(fā)放，過幾天就上卡了。我看到，科長(zhǎng)眼里分明有羨慕的神情。      是的，軍人的獎(jiǎng)勵(lì)工資的確還不少，但也不是一直這么多。記得當(dāng)年剛到部隊(duì)工作的時(shí)候，獎(jiǎng)勵(lì)工資也就基本工資幾百元錢，后來隨著工資單增長(zhǎng)也逐漸多了一些，但是數(shù)額依然有限。記得有年年終考核，為了激發(fā)大家的訓(xùn)練熱情和端正訓(xùn)練態(tài)度，團(tuán)長(zhǎng)宣布如果考核不合格將會(huì)緩發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)工資，直到合格為止。      一旁的大力很是不屑，一方面他因?yàn)樯眢w原因恐怕參考也無法合格，另一方面因?yàn)閿?shù)額較少所以也不在乎。也因?yàn)閿?shù)額不多，所以雖然大家對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì)工資很是期待，畢竟多一筆錢總是好事，但是似乎也不是很重視和關(guān)注，甚至在一些官兵眼里成了“雞肋”。一位干部說，獎(jiǎng)勵(lì)工資，讓我歡喜讓我憂呀。      展開全文

      2      有人說，獎(jiǎng)勵(lì)工資，是正常工資收入之外的一筆正常的“額外”收入。劍客同意。說它正常，是因?yàn)樗陌l(fā)放是有制度規(guī)定的，并不是哪個(gè)單位哪個(gè)人的個(gè)人決定。說它“額外”，是因?yàn)樗⒉皇敲吭卤匕l(fā)的那筆工資，是十二月之外的工資，而且并不是所有人都有的。      根據(jù)《關(guān)于調(diào)整軍官、文職干部、士官工資和義務(wù)兵津貼標(biāo)準(zhǔn)及增加離退休人員離退休費(fèi)等問題的通知》(總參謀部、總政治部、總后勤部[2001]參務(wù)字第27號(hào)、政干字第120號(hào)、后財(cái)字第86號(hào))有關(guān)規(guī)定，獎(jiǎng)勵(lì)工資的條件和范圍是按照《中華人民共和國現(xiàn)役軍官法》和《中國人民解放軍士官管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定明確的考核等次、標(biāo)準(zhǔn)條件，從政治思想、能力素質(zhì)、工作實(shí)績(jī)和作風(fēng)紀(jì)律等方面，對(duì)干部和士官分別進(jìn)行考核評(píng)議，評(píng)定稱職以上或不稱職等次，作為發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)工資的依據(jù)。      可以看出，考核評(píng)議稱職以上才能發(fā)放，如果不稱職恐怕也就是失去了資格。      3      于是，一些戰(zhàn)友曾經(jīng)這樣問:既然是對(duì)大家的關(guān)心和關(guān)愛，不如像正常工資那樣直接人人發(fā)放，人人都有多好，何必非要設(shè)定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，還需要進(jìn)行考核評(píng)議，多麻煩也會(huì)讓一些人“心涼”。      其實(shí)，當(dāng)時(shí)劍客也有過類似的想法。當(dāng)時(shí)后來看看那些不能發(fā)放人員范圍，再想想獎(jiǎng)勵(lì)工資的這個(gè)名稱，其實(shí)也就釋然了。      讀懂獎(jiǎng)勵(lì)工資，我們需要讀出這些?既要看到“獎(jiǎng)”，更要關(guān)注“勵(lì)”。獎(jiǎng)?wù)撸菍?duì)崗位角色超履職標(biāo)準(zhǔn)的努力和貢獻(xiàn)所給予的經(jīng)濟(jì)福利補(bǔ)償。也就是說，沒有超履職標(biāo)準(zhǔn)的努力和貢獻(xiàn)，就不能享有任何形式和數(shù)量的獎(jiǎng)勵(lì)工資。勵(lì)，是鼓勵(lì)、激勵(lì)的意識(shí)。獎(jiǎng)是基礎(chǔ)，但是勵(lì)才是關(guān)鍵點(diǎn)。      所以，當(dāng)我們期盼獎(jiǎng)勵(lì)工資的時(shí)候，我們的關(guān)注點(diǎn)既要是獎(jiǎng)金的資格、數(shù)額等，更要讀出發(fā)放的背后的含義，是對(duì)每名履職盡責(zé)評(píng)議合格的軍人的鼓勵(lì)和激勵(lì)，是對(duì)當(dāng)年履職情況的肯定，是對(duì)來年繼續(xù)干好工作的鼓勵(lì)，更是激勵(lì)未獲得獎(jiǎng)勵(lì)工資的戰(zhàn)友好好努力爭(zhēng)取明年拿上獎(jiǎng)勵(lì)工資。既要看到獎(jiǎng)勵(lì)，還要想到那些不發(fā)放的情況。有關(guān)規(guī)定明確，以下人員不享受獎(jiǎng)勵(lì)工資:      1.擅自離開工作崗位連續(xù)15天以上的干部和士官;      2.任職命令公布后，未經(jīng)組織批準(zhǔn)，無正當(dāng)理由逾期一個(gè)月不到職的干部和士官;      3.當(dāng)年受行政記過或黨(團(tuán))內(nèi)嚴(yán)重警告以上處分的干部和士官;      4.當(dāng)年非因戰(zhàn)、因公連續(xù)病休超過半年的干部和士官;      5.上一年度及其以前編外、免職并不再安排做臨時(shí)工作的干部;      6.上一年度及其以前批準(zhǔn)轉(zhuǎn)業(yè)、復(fù)員、離休、退休的干部和士官;      7.刑滿、勞教釋放或犯有錯(cuò)誤不宜轉(zhuǎn)業(yè)而作復(fù)員安置的干部和改按義務(wù)兵退役的士官;      8.當(dāng)年刑滿、勞教釋放留在部隊(duì)按干部待遇的人員;      9.正在進(jìn)行審查未作結(jié)論的或?qū)彶橐炎鹘Y(jié)論不符合享受獎(jiǎng)勵(lì)工資條件的干部和士官。      歸納起來，就是違規(guī)違紀(jì)，履職盡責(zé)不到位的軍人，是無法獲得獎(jiǎng)勵(lì)工資的。所以，我們談?wù)摢?jiǎng)勵(lì)工資的時(shí)候，不僅要看到那些人得到了，也要看到那些人沒獲得，被取消資格的原因在哪里。

既要看到數(shù)額的差距，也要看到付出的多少。是的，干部和士官之間，甚至每個(gè)同樣職務(wù)的軍人之間，獎(jiǎng)勵(lì)工資的數(shù)額是不一樣的。一些戰(zhàn)友總覺得都是一樣的職務(wù)，為啥別人多自己少。心情可以理解，但是細(xì)細(xì)想來，付出的可是不一樣多的。比方說，兵齡的長(zhǎng)短，職務(wù)的差別，還有是否在艱苦地區(qū)等等。一份付出一分收獲，獎(jiǎng)勵(lì)工資也是如此。既要看到獎(jiǎng)勵(lì)工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)的變化，更要讀懂背后要說的話。是的，獎(jiǎng)勵(lì)工資之前是以12月份基本工資為基本依據(jù)的，后來經(jīng)過調(diào)整變?yōu)?2月份的工資收入。基本工資和工資收入的變化，增加了的是計(jì)算基數(shù)，得到的是實(shí)實(shí)在在的收入。劍客認(rèn)為，計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)的改變，是對(duì)軍人實(shí)際情況的正視，是對(duì)軍人實(shí)際困難的幫助，也是福利制度改革的探索，更是一份實(shí)在的關(guān)愛。      不過無論多少，年底能多一分收入，終究是好事。既可以緩解一下經(jīng)濟(jì)壓力，又可以給家人買點(diǎn)禮物增進(jìn)幸福，能干得事情還有很多。      4      這里，劍客也搜集了關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)工資的一些知識(shí)點(diǎn)，供大家參考:發(fā)放范圍:經(jīng)考核評(píng)定為稱職以上的下列人員享受獎(jiǎng)勵(lì)工資:1.在職干部和士官;2.在人大、政協(xié)等機(jī)構(gòu)擔(dān)任職務(wù)的軍隊(duì)干部;3.經(jīng)組織批準(zhǔn)入院校學(xué)習(xí)的干部和士官;4.因工作需要編外、免職并安排做臨時(shí)工作和當(dāng)年編外、免職不再安排做臨時(shí)工作的干部;5.因戰(zhàn)、因公致傷病殘休養(yǎng)的干部和士官;6.當(dāng)年軍隊(duì)院校生長(zhǎng)干部學(xué)員畢業(yè)、地方大學(xué)生接收入伍后定職定級(jí)人員和選取的士官;7.當(dāng)年特招入伍人員;8.當(dāng)年批準(zhǔn)轉(zhuǎn)業(yè)、復(fù)員、離休、退休的干部和士官;9.因組織原因未被授予新的士官軍銜的原軍士長(zhǎng)、專業(yè)軍士;獎(jiǎng)勵(lì)工資的標(biāo)準(zhǔn):符合享受獎(jiǎng)勵(lì)工資條件的人員，以工資收入為基數(shù)計(jì)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)工資，具體項(xiàng)目包括基本工資、基本津貼補(bǔ)助和地區(qū)津貼，其中:基本工資，軍官、文職干部包括職務(wù)工資、軍銜工資和軍齡工資，士官包括軍銜級(jí)別工資和軍齡工資;基本津貼補(bǔ)貼包括軍人職業(yè)津貼、工作性津貼和生活性補(bǔ)貼;地區(qū)津貼包括艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼、高山海島津貼、西藏特殊津貼和地區(qū)生活津貼。      當(dāng)年工作時(shí)間超過半年的，其獎(jiǎng)勵(lì)工資標(biāo)準(zhǔn)為本人1個(gè)月的工資收入;當(dāng)年工作時(shí)間半年以下的，其獎(jiǎng)勵(lì)工資標(biāo)準(zhǔn)為本人工資收入的一半。發(fā)放時(shí)間:獎(jiǎng)勵(lì)工資一般在每年一月份發(fā)放。干部由所在團(tuán)級(jí)以上單位政治機(jī)關(guān)、士官由所在團(tuán)級(jí)以上單位司令機(jī)關(guān)分別于當(dāng)年12月20日之前，以書面形式通知本級(jí)后勤財(cái)務(wù)部門，隨翌年一月份工資發(fā)放。      當(dāng)年底復(fù)員的干部、士官隨本人12月份的工資發(fā)放。批準(zhǔn)轉(zhuǎn)業(yè)的干部和士官，干部由所在團(tuán)級(jí)以上單位政治機(jī)關(guān)、士官由所在團(tuán)級(jí)以上單位司令機(jī)關(guān)分別在開具的行政關(guān)系上注明當(dāng)年的獎(jiǎng)勵(lì)工資發(fā)放情況。

有的
公務(wù)員年終獎(jiǎng)的發(fā)放是有明確法律依據(jù)的，這對(duì)于期待年終獎(jiǎng)的公務(wù)員群體來說，應(yīng)該不陌生。首先對(duì)公務(wù)員進(jìn)行年度考核，完成公務(wù)員年度考核評(píng)定后，才會(huì)決定是否對(duì)其發(fā)放年終獎(jiǎng)。我國《公務(wù)員法》第74條規(guī)定：“公務(wù)員工資包括基本工資、津貼、補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金。公務(wù)員在定期考核中被確定為優(yōu)秀、稱職的，按照國家規(guī)定享受年終獎(jiǎng)金。”所以并不是每個(gè)公務(wù)員都能享受年終獎(jiǎng)的。而事業(yè)單位其實(shí)是沒有“年終獎(jiǎng)”一說的，一般是叫做13個(gè)月工資，收入主要就是：工資+崗位補(bǔ)貼+通訊費(fèi)+出勤獎(jiǎng)+獎(jiǎng)金+過年過節(jié)費(fèi)+平時(shí)福利，如果部門完成全年任務(wù)，還可以額外得到大約1000元的獎(jiǎng)勵(lì)