公司應(yīng)該怎么制定裁員政策?
公司裁員的具體方案一、裁員基本原則——支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方式與員工協(xié)商解除合同
1、裁員原因:因生產(chǎn)經(jīng)營困難,難以維聯(lián)系公司運(yùn)營,需大幅度裁員2、裁員對象:除經(jīng)評估認(rèn)為優(yōu)秀的,可以暫時保留外,第一批裁員83人,暫保留員工60人二、裁員工作主要流程:1、召開會議,由公司領(lǐng)導(dǎo)宣布裁員決定及裁員原因2、公布被裁人員名單及補(bǔ)償方案3、下發(fā)解除勞動合同通知單,并請接到通知單的員工簽字確認(rèn),由人事部負(fù)責(zé)收回回執(zhí),如員工拒收通知單,則由該部門主管會同一名在職員工在通知單上簽名,視為送達(dá)。4、被裁減員工應(yīng)該在接到通知后根據(jù)公司后面規(guī)定的辦理時間,辦理相關(guān)工作交接手續(xù)并填寫《員工離職單》;2、工作交接手續(xù)辦理完成后,將《員工離職單》并人事行政部,人事行政部當(dāng)場核算其當(dāng)月工資和有關(guān)補(bǔ)償金;3、人事行政部與財務(wù)部對接,對履行完工作交接手續(xù),工作無誤的員工,在規(guī)定的時間內(nèi)由財務(wù)部發(fā)放工資及相關(guān)補(bǔ)償后,員工需簽字確認(rèn)。三、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方案為:N+11、N=經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金:根據(jù)勞動合同法相關(guān)規(guī)定:企業(yè)要求與員工解除勞動合同,按在公司工作的年限,每滿1年支付1個月工資的標(biāo)準(zhǔn)支付,6個月以上不滿1年的,按1年計算;不滿6個月的,支付半個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;2、1=提前通知金。根據(jù)勞動法規(guī)定,企業(yè)要求解除勞動關(guān)系,一是提前30天通知被裁員工二是不提前通知,但需支付員工一個月的工資,公司要求被裁減立即辦理手續(xù),需予以支付其一個月工資;月工資高于XX市上一年度社會平均工資3倍的,按照3倍標(biāo)準(zhǔn)計算,按XX地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)一年最高上限為6600元四、本次裁員勸退工作涉及各部門職責(zé):1、公司總經(jīng)理會同班子成員主持裁員工作,做好離職人員談話及思想工作;2、人事行政部負(fù)責(zé)通知書的發(fā)放和回執(zhí)的回收工作,負(fù)責(zé)核算人員工資和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,如有被裁員工要求補(bǔ)繳社保的,負(fù)責(zé)在本年度社保基數(shù)公布之日后,為離職員工辦理社保補(bǔ)繳手續(xù)等勞資后續(xù)工作;負(fù)責(zé)與財務(wù)部清點(diǎn)公司固定資產(chǎn)清況;3、被裁員工部門負(fù)責(zé)人協(xié)助做好離職人員的談話思想工作,做好組織帶領(lǐng)辦理手續(xù)工作、其原來的工作交接、包括材料物資、設(shè)施設(shè)備的交接,每個部門應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,確保交接工作準(zhǔn)確、有序;4、財務(wù)部門負(fù)責(zé)做好離職人員的欠款、過失賠償?shù)扔涗洠?fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)資產(chǎn)及帳目的核對與清點(diǎn),以及準(zhǔn)備好離職人員的工資和補(bǔ)償金(現(xiàn)金形式)的發(fā)放。5、信息部負(fù)責(zé)與離職人員交接有關(guān)電腦信息等方面的事宜;6、公司安保部負(fù)責(zé)做好離職人員的行為控制,防止出現(xiàn)報復(fù)和人身傷害,以及人員離開公司后的門禁工作;7、XX負(fù)責(zé)接管回收的公司固定資產(chǎn);五、裁員方案實(shí)施時間表:1、9月28日人事行政部完成被裁員工本月工資及補(bǔ)償金的核算工作,并將擬定好的裁員方案報公司高管討論,報董事長審批;2、9月29日做好裁員前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,人事行政部準(zhǔn)備好通知單及離職申請表;2、9月30日對倉庫實(shí)施盤點(diǎn);2、10月1日由總經(jīng)理及班子成員分頭召開各部門會議,說明裁員原因,公布裁員名單及補(bǔ)償方案,人事部負(fù)責(zé)下發(fā)《通知單》和回收回執(zhí);3、被裁員工辦理工作交接;填寫《員工離職單》交人事行政部,人事行政部將核算完畢的補(bǔ)償金告知員工,通知員工領(lǐng)取日期及履行的流程;4、10月2-5日財務(wù)部會同各部門清點(diǎn)公司固定資產(chǎn),核對帳目5、10月15日-20日發(fā)放工資及補(bǔ)償金;六、注意事項(xiàng)1、安全保衛(wèi):員工辦完離職手續(xù)后,均需由部門主管陪同下取個人用品并離開,避免突發(fā)狀況發(fā)生;2、財務(wù)部應(yīng)事先核查本次裁減員工中是否存在帳款問題,人事行政部核查辦公用品、收回工牌;3、保安應(yīng)加強(qiáng)門崗力量,離職后員工不得進(jìn)入公司,以避免惡性事件發(fā)生;4、由于員工辭退期間需要加強(qiáng)保安力量,所以保安的離職談話應(yīng)安排到最后或暫緩辭退;5、工資及補(bǔ)償金的發(fā)放前提是,被裁員工工作交接清楚,帳目相符,如因不進(jìn)行工作交接,擅自離職,存在帳款等問題,應(yīng)辦理工作交接,將帳目核結(jié)清楚無誤后方可結(jié)算工資及補(bǔ)償金。七、本次裁員可能發(fā)生的后續(xù)問題:1、社保補(bǔ)繳及個別人要求按實(shí)際工資繳費(fèi);3、如有被裁員工主張公積金的補(bǔ)繳;2、相關(guān)部門4-5月份獎金的發(fā)放;3、按勞動合同法第四十一條之規(guī)定,因生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的;需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的,用人單位提前三十日向工會或者全體職工說明情況,聽取工會或者職工的意見后,裁減人員方案經(jīng)向勞動行政部門報告,可以裁減人員;4、社保及公積金尚未開戶,本年度社保基數(shù)尚未公布,如有員工要求補(bǔ)繳社保,需預(yù)留出個人帳戶部分,預(yù)留金額應(yīng)為上年度標(biāo)準(zhǔn)的120%;5、如有員工拒不接受裁員或提出無理要求,是否告知其如下義務(wù):八、被裁減員工義務(wù):1、服從公司決定,不得以所謂上訪反映為名或其他理由,誣告、威脅、恐嚇、頂撞、侮辱、毆打、伺機(jī)報復(fù)公司同事和領(lǐng)導(dǎo),違者將立即開除,依據(jù)法律規(guī)定開除者不予支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;造成他人身體、財產(chǎn)損害的,將予以賠償;并移交公安機(jī)關(guān)處理2、服從公司決定,不得為發(fā)泄私憤,以任何形式破壞、損壞公司生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施設(shè)備、建筑物、車輛及其他公司財產(chǎn),違者除立即開除,依據(jù)法律規(guī)定開除者不予支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,并賠償公司全部財產(chǎn)損失,并移交公安機(jī)關(guān)處理。3、服從公司決定,不得故意拖延交接工作,不得借機(jī)利用職務(wù)便利侵占公司或他人合法財產(chǎn),不得以各種理由拒絕辦理離職手續(xù)。
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